MBTI Test – Forstå dig selv og dit team bedre med MBTI Profilering

Skab stærkere teams med en MBTI Test
Er du klar til at tage din organisation til næste niveau? MBTI Testen er en videnskabeligt funderet metode til at opnå dybere indsigt i både individuelle og teamdynamikker. Myers-Briggs Type Indikator (MBTI) er et af verdens mest udbredte og anerkendte værktøjer til personlig udvikling og teamoptimering.
MBTI Profilen giver dig en en bedre forståelse af dine medarbejderes personlighedstyper, hvilket kan styrke samarbejdet og skabe et mere produktivt arbejdsmiljø.
Hvad er MBTI Testen?
MBTI profilen er baseret på psykologen Carl Jungs teorier om psykologiske typer og identificerer 16 forskellige personlighedstyper. Disse typer hjælper med at belyse forskelle i:
- Hvordan vi træffer beslutninger.
- Hvordan vi kommunikerer.
- Hvordan vi interagerer med andre.
Ved at forstå disse forskelle kan en MBTI Test være nøglen til at skabe en kultur af forståelse, respekt og samarbejde i din organisation.

Fordele ved at bruge MBTI Test og MBTI Profil i din organisation
- Forbedret Kommunikation:
Lær, hvordan du kan tale med og forstå kolleger med forskellige personlighedstyper.
- Øget Teamforståelse:
Identificer styrker og udfordringer i teamet, og find måder at udnytte forskelligheder på.
- Effektiv Konflikthåndtering:
Få redskaber til at løse konflikter og undgå misforståelser.
- Ledelsesudvikling:
Forstå, hvordan forskellige MBTI Profiler påvirker dit teams dynamik og resultater.
Ved at integrere MBTI Workshops i jeres udviklingsforløb kan du sikre, at alle medarbejdere får en bedre forståelse for hinandens styrker og unikke bidrag.
Sådan fungerer en MBTI Test
MBTI Testen begynder med en personlighedsanalyse, hvor hver deltager besvarer spørgsmål om deres præferencer og arbejdsmønstre. Resultaterne opsummeres i en MBTI Profil, som giver indsigt i:
- Hvordan personen bedst arbejder under pres.
- Hvilke miljøer der fremmer kreativitet og trivsel.
- Hvordan de bedst samarbejder med andre.
Med denne viden kan du som leder eller HR-ansvarlig tilpasse både arbejdsfordeling og kommunikationsmetoder, så de passer til de enkelte medarbejderes behov.
Hvorfor vælge en MBTI Test til din virksomhed?
Mange virksomheder bruger MBTI Testen som en del af deres personaledage, lederudviklingsprogrammer eller teamseminarer. Ved at forstå hinandens MBTI Profiler kan medarbejdere:
- Arbejde mere effektivt sammen.
- Reducere konflikter på arbejdspladsen.
- Opnå større arbejdsglæde.
Fordelene stopper dog ikke der. En MBTI Workshop kan også hjælpe med:
- At identificere lederpotentiale blandt medarbejderne.
- At skabe en mere fleksibel og dynamisk arbejdsplads.
- At styrke medarbejdernes engagement og loyalitet.
Eksempler på anvendelse af MBTI Test og MBTI Profil
- Ledelsesudvikling: En afdeling med forskelligartede ledere bruger MBTI Testen til at forstå hinandens kommunikationsstile og beslutningsprocesser. Resultatet? Mere harmoniske ledelsesmøder og bedre beslutninger.
- Teamoptimering: Et team med forskellige personligheder bruger MBTI Profilen til at finde fælles værdier og mål, hvilket resulterer i øget produktivitet og trivsel.
- Konflikthåndtering: Ved at identificere potentielle konflikter mellem forskellige MBTI Profiler kan organisationen proaktivt arbejde på at minimere gnidninger.
Kontakt os for en skræddersyet MBTI Workshop
Er du klar til at udforske potentialet i din organisation? Vores erfarne konsulenter står klar til at designe et MBTI forløb, der matcher jeres unikke behov. Vi tilbyder alt fra korte introduktioner til omfattende MBTI Workshops, der kan integreres i jeres udviklingsprogrammer.
Kontakt os i dag for en uforpligtende samtale om, hvordan vi kan hjælpe jer med at nå nye højder gennem MBTI Testen.

Læs mere om introverte og ekstroveret på arbejdspladsen
Kickstart dit teams produktivitet med vores MBTI forløb
Vi arbejder som konsulenter med MBTI testen i mange forskellige sammenhænge, som fx teamudvikling, ledelsesudvikling, konflikthåndtering, effektiv kommunikation, stresshåndtering m.m.
Få ny inspiration
MBTI® – de 4 dimensioner i personlighedstyper
Personlighedsmodellen, der arbejdes med i MBTI®, er baseret på 4 dimensioner:

1. Din kilde til energi – E (Ekstrovert) eller I (Introvert)

Som nævnt tidligere vil du sikkert kunne genkende alle disse elementer i dig selv, og vi oplever situationer, hvor den ene eller den anden adfærd er mest hensigtsmæssig. Hvis du kommer til en sammenkomst, vil du ofte hurtigt kunne spotte, hvem der er E-typer. Det er dem, der taler i større grupper til mange, hvorimod man ofte vil se I-typerne sidde og tale sammen to og to, eller de sidder og betragter det, der foregår omkring dem. Hvis du er til møder, vil du kunne opleve, at dem, der først stiller spørgsmål, er E-typerne, og senere hen i mødet begynder I-typerne så at stille mere indgående spørgsmål.
Forskellen mellem ekstroverte og introverte typer ses mest, når der er et ægte frit valg, men vi befinder os ofte i arbejdssituationer eller private sammenhænge, hvor vi handler ud fra de gældende normer og regler. For at kunne finde din type skal du derfor se på dit liv som helhed og spørge dig selv, hvad du foretrækker at gøre, når du selv kan vælge. Her er det vigtigt, at det er noget, du rent faktisk gør – og ikke blot noget, som du tænker på at gøre.
2. Din måde at indsamle informationer – S (Sansning) eller N (iNtuition)

For at finde din præference kan du naturligvis få lavet en MBTI test, men du kan også spørge dig selv, hvilke artikler du bedst kan lide at læse. Er det oftest artikler, der diskuterer, hvordan tingene kan udvikle sig, og hvilke muligheder det giver (N), eller er det artikler, der leverer grundige analyser af tingene, som de er her og nu (S)? Mennesker med S-præference bliver ofte utålmodige, hvis der diskuteres for længe frem og tilbage, om hvad der skal gøres. Man hører dem ofte sige: ”Skal vi ikke se at komme i gang med at gøre det – så hvem gør hvad og hvornår?” Hvorimod mennesker med N-præference bruger lang tid på at diskutere de fremtidige muligheder, før de går i gang med det konkrete arbejde. På arbejdet hører du ofte N-typerne tale om, hvad tingene kan udvikle sig til, og hvis S-typerne beder om at høre noget konkret, bliver N-typerne ofte lidt undvigende i blikket og giver udflydende svar.
3. Din måde at træffe beslutninger – T (Tænkning) eller F (Følen)

Her kan det være en stor hjælp at spørge sig selv, hvordan man svarer, hvis man bliver bedt om at tage stilling til noget bestemt. Hvis man har en klar T-præference, vil man ofte svare med mange og lange forklaringer for og imod, inden man giver sin holdning til kende. Spørger man en person med en klar F-præference, vil personen som regel melde klart ud, hvad hans synspunkt er og vil ikke komme med mange og lange forklaringer først. Når man hører T-typer diskutere noget, vil man ofte høre logiske og økonomiske argumenter for det ene eller det andet. Hvis F-typer diskuterer det samme emne, vil diskussionen ofte gå på, hvordan en given beslutning vil påvirke samarbejdet eller den gruppe af mennesker, der bliver berørt af beslutningen. Igen kan man ikke sige, at vi kun er T- eller F-typer - vi bruger både Tænkning og Følen, når vi skal træffe beslutninger og gøre vores valg i livet. Du skal derfor se på, hvordan du foretrækker at træffe beslutninger, hvis du har et frit valg.
4. Din livsstil – J (Judgement / Vurderende) eller P (Perceiving / Opfattende)

Du oplever tit J-typer som personer, der ønsker at træffe beslutninger, om hvad der skal gøres, hvornår og hvem der skal gøre det. Dette kan for nogle typer blot dreje sig om beslutninger for dem selv, mens nogle også gerne vil beslutte for andre og dermed bestemme, hvordan andre skal gøre tingene. P-typerne kan opfattes som mere undersøgende og spontane – her betyder det ikke så meget, hvordan og hvornår noget bliver gjort. Derfor oplever man ofte, at P-typerne laver tingene færdige i sidste øjeblik, mens J-typerne har lagt en plan, som de følger, og derfor ofte er færdige med opgaven i god tid. J-typerne bliver gerne irriterede over at blive afbrudt, hvis de arbejder med noget, mens P-typerne vil benytte en afbrydelse som en kærkommen lejlighed at lave noget andet end det, de sidder med lige nu. Hvis du arbejder på at blive færdig med et projekt, kan du som J-type ofte komme ud for, at en person, der er en P-type, kan komme med forslag til at ændre fundamentale ting i projektet, dagen før det skal være færdigt – fordi det vil give flere muligheder fremover.
Efter at du har lavet en MBTI test, handler det om at kunne genkende typerne.
Jeg har i det følgende beskrevet de enkelte dele i MBTI profilen, sådan som du ofte vil opleve dem komme til udtryk i dagligdagen – både hos dig selv og andre.
E - Ekstroverte typer

Du oplever ofte disse E-typer fra MBTI testen som meget talende mennesker, der spreder energi og vækker entusiasme hos andre. De tænker som regel ikke så længe over dit spørgsmål, men giver dig et hurtigt svar. De fokuserer generelt på mennesker og ting omkring sig. Er du til et møde, vil du ofte se dem i diskussion med en større gruppe. Sender du e-mail til dem, får du sandsynligvis korte svar, da de foretrækker at kommunikere ansigt til ansigt. De vil ofte snakke sig frem til en konklusion under et møde frem for at tænke over den alene, da de tænker bedst, når de taler. De må ofte søge at dæmpe deres udtryksiver, så de mere introverte i gruppen kan komme til udtryk.
I – Introverte typer

Du oplever ofte disse I-typer fra MBTI profilen som de mere stille typer, der lukker sig inde med deres energi og entusiasme, og de har som regel behov for at tænke længe, før de svarer. Deres fokus er generelt på idéer og tanker. Under møder vil du ofte se dem sidde for sig selv eller fordybet i en samtale med en enkelt person. Sender du e-mail til dem, får du sandsynligvis et længere og mere uddybende svar, end du får fra de ekstroverte, da de ofte foretrækker skriftlig kommunikation frem for at kommunikere ansigt til ansigt. Hvis de fremlægger noget på møder, vil det ofte være idéer, de på forhånd har brugt tid på tænke igennem. De må derfor søge at komme hurtigere på banen, hvis ikke de ekstroverte skal sætte sig på diskussionen, og hvis de vil have deres gennemtænkte synspunkter bragt frem, inden mødet er afsluttet.
S - Sansebaserede typer

Når disse S-typer fra MBTI testen fremlægger noget, vil de ofte starte med fakta og konkrete eksempler og fortælle, hvordan de kan bruges i praksis. Deres forslag vil blive fremlagt med mange detaljer. Idéerne vil som regel være realistiske og baseret på konkret erfaring. Deres løsningsforslag til de problemer, der eventuelt kan være opstået, vil ofte være umiddelbart anvendelige og kan gennemføres her og nu. Løsningerne vil dog ikke altid være innovative og fremtidsorienterede. Personer med S-præference vil ofte være gode til at forbedre nogle af de løsningsforslag, der fremkommer inden for de aftalte rammer. Du vil sikkert også opleve, at det er disse personer, der sikrer, at den fastsatte dagsorden bliver fulgt på møderne.
N – iNtuitions typer

Når disse N-typer fra MBTI profilen fremlægger noget, vil de ofte starte med ”det store billede” og udstikke et perspektiv først, der hurtigt kobles til de fremtidige muligheder og udfordringer for afdelingen eller organisationen som helhed. De stoler ofte på deres indsigt og fantasi og forsøger at skabe basis for en stimulerende drøftelse af tingene. Deres løsningsforslag til de problemer, der kan opstå, kan være kreative og usædvanlige og ikke altid umiddelbart anvendelige, da de ofte er mere fremtidsorienterede. Du vil sikkert også opleve, at det er disse personer, der ofte er med til at bryde dagsordenen, da de i højere grad opfatter den som et udgangspunkt for diskussionen og ikke så meget som noget, der skal følges til punkt og prikke.
T – Tænke typer

F – Føle typer

J – Vurderende typer (Judgement)

P – Opfattende typer (Perception)
