Hvorfor nogle teams lykkes – og andre ikke: Hemmeligheden ligger i samspillet mellem teamproces, personligheder og kultur.
Hvordan skaber vi et team, der både leverer resultater og trives undervejs? Det spørgsmål møder vi ofte – særligt i organisationer, hvor tværgående samarbejde er afgørende for at lykkes. Mange forsøger at løse samarbejdsudfordringer med enten procesværktøjer som samarbejdsaftaler og teambuilding eller personlighedstests som DISC og MBTI – alt efter behov, tidsramme og budget.