Gå til indhold

Omgivet af idioter? Eller bare af mennesker du endnu ikke har lært at aflæse

Udfold potentialet – Mennesker, AI og processer i samspil
Spring menu
Spring menu

Omgivet af idioter? Eller bare af mennesker du endnu ikke har lært at aflæse

Offentliggjort af Peter Nymand i Blog · onsdag 30 apr 2025 · Læsetid 4:30
Tags: frustrationenoveratarbejdesammenmedmenneskerdertilsyneladendetænkeroghandlerheltanderledesendénselv.

Omgivet af idioter? Eller bare af mennesker du endnu ikke har lært at aflæse


En provokerende titel med en vigtig pointe

"Omgivet af idioter" har solgt millioner af eksemplarer og gjort DISC-modellen til allemandseje. Den er skrevet i et lettilgængeligt sprog, med humor og skarpe karikaturer af de fire DISC-typer. Bogen rammer en velkendt følelse: frustrationen over at arbejde sammen med mennesker, der tilsyneladende tænker og handler helt anderledes end én selv.

Men hvis vi stopper dér, bliver DISC et underholdende men overfladisk redskab. For bag den provokerende titel gemmer sig et langt vigtigere spørgsmål: Hvordan kan vi forstå og håndtere forskellighed – ikke bare i teorien, men i praksis?

DISC er ikke en etiket, men en invitation til refleksion

Hos Nymand & Vogelius arbejder vi med DISC som et udviklingsredskab, ikke en facitliste. Vi bruger det ikke til at sætte mennesker i kasser – men til at åbne nysgerrige samtaler om adfærd, intentioner og samarbejde. DISC er ikke svaret i sig selv. Det er en struktur, et sprog, en mulighed for at skabe forståelse – både i os selv og i relation til andre.

Kernen i vores tilgang er akserne bag farverne: tempo og fokus. Hvad motiverer os? Hvordan reagerer vi, når vi bliver pressede? Hvordan oplever vi andres adfærd, og hvilke antagelser kommer vi til at lave på baggrund af vores eget udgangspunkt?

Når vi forstår disse dynamikker, bliver det tydeligt, at det sjældent handler om idioti – men om misforståede intentioner og uforløste forskelligheder.

Fra bogens farverige figurer til hverdagens kompleksitet
Bogen gør noget vigtigt: den skaber genkendelse og samtale. Den giver liv til de fire DISC-typer – den handlekraftige røde, den sprudlende gule, den stabile grønne og den detaljefokuserede blå. Mange nikker genkendende. Mange griner. Og det er i sig selv værdifuldt.

Men i virkeligheden er mennesker mere sammensatte. Vi har træk fra flere felter. Vi skifter adfærd alt efter situation og relation. Vi kan være tydelige og hurtige i én sammenhæng – og tænksomme og afventende i en anden. Og når vi er under pres, træder vores skyggesider frem.

I vores arbejde med ledere og teams ser vi netop dette som nøglen: at kunne genkende sin egen adfærd – og forstå, hvordan den påvirker andre. Ikke for at ændre hvem vi er, men for at tage ansvar for vores effekt. For at skabe bedre samarbejde. Og for at gøre hverdagen lettere for hinanden.

Vores tilgang: Fra konklusion til nysgerrighed
I stedet for at sige: "Han er jo sådan en rød type" – spørger vi: Hvilket behov ligger bag adfærden? Hvilket tempo og fokus møder vi her? Hvad sker der, hvis vi møder hinanden med større nysgerrighed og færre konklusioner?

DISC bliver først værdifuldt, når det bliver levende og integreret i hverdagen. Når det ikke længere reduceres til farver og grafer, men bliver et fælles sprog for relationer, samarbejde og refleksion. Derfor arbejder vi altid med DISC i kontekst – som en del af en længere udviklingsrejse, hvor læring bliver til praksis:

  • I teamudvikling, hvor forskelligheder bliver konkrete ressourcer og misforståelser bliver brudt op og adresseret
  • I lederudvikling, hvor selvindsigt kobles til tydelig ledelsesstil og relationel autoritet
  • I rekruttering og onboarding, hvor nye kolleger mødes med forståelse og fælles forventningsafstemning
  • I organisationsudvikling, hvor fællesskaber styrkes gennem tydeligere kommunikation og mere psykologisk tryghed

Vi tror ikke på hurtige etiketter. Vi tror på vedvarende indsigt. På at blive klogere sammen – én nysgerrig samtale ad gangen.
Hvad sker der, når DISC bliver brugt rigtigt?

Når DISC bruges med respekt og nysgerrighed, sker der noget. Der bliver stille, når nogen genkender deres eget mønster. Der bliver plads, når forskellighed bliver forstået frem for fordømt. Og der opstår forandring, når mennesker opdager, at de kan handle anderledes – uden at give køb på sig selv.

Vi oplever, at teams med DISC som fælles sprog kommunikerer mere klart, håndterer konflikter tidligere og samarbejder med større bevidsthed. Ikke fordi de er blevet ens – men fordi de har lært at læse hinanden bedre.

Fra irritation til indsigt – og videre til handling
Der er noget befriende ved en bog, der sætter ord på de følelser, vi sjældent siger højt. Men bag smilet og de skarpe beskrivelser gemmer sig en mulighed for noget langt mere værdifuldt: at forstå mennesker, der ikke ligner os selv.

Vi er ikke omgivet af idioter. Vi er omgivet af mennesker, der tænker, føler og handler ud fra andre præferencer end vores egne.

Og det kan vi lære at forstå, aflæse og respektere.

Og netop dér begynder udviklingen.

Klar til næste skridt?
Vil du bruge DISC som noget mere end et farverigt typologi-værktøj? Lad os tage en snak om, hvordan I kan arbejde med DISC som en strategisk, menneskelig og praksisnær metode.

Refleksionsspørgsmål


  • Hvornår har du sidst tolket andres adfærd ud fra dine egne præferencer?
  • Hvad ville der ske, hvis du i stedet spurgte: Hvilket behov forsøger den anden at dække?


Tilbage til indhold